Quando te dizem Tenha motivação e a mesma coisa de dizer Tenha Motivos?
Introdução; O Que e Motivação?
Para Gestão Motivação abrange mais que um sentimento.
Motivação é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, o que dá origem a uma propensão a um comportamento especifico, podendo este impulso à ação ou ser provocado por um estímulo externo "Provido do ambiente" ou também ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo.
Motivos internos
São as necessidades, aptidões, interesses e habilidades do individuo, que o fazem capaz de realizar certas tarefas e não outras; o que fazem valorizar certos comportamentos e menosprezar outros. Podem ser definidas ainda como os impulsos interiores, de natureza fisiológica e psicológica, afetados por fatores sociológicos: necessidades, frustrações, aptidão, habilidades, atitudes e interesses.
Motivos Externos
São os estímulos ou incentivos que o ambiente oferece ou objetivos que a pessoa persegue porque satisfazem a uma necessidade, despertam a recompensa a ser alcançada.
Os motivos Externos podem ser divididos em duas categorias principais - o trabalho e as condições de trabalho -
Conceito
1 . O administrador precisa conhecer os mecanismos motivacionais humanos, para dirigir melhor as pessoas.
2 . Sempre existe conflito entre os objetivos individuais e organizacionais, o que deve ser minimizado.
3 . Processo de decisão ou Processo decisorial: cada individuo é um tomador de decisões, conforme as informações que coleta do seu ambiente de forma geral.
4 . "Comentário para explicação de conteúdo" Comportamento Organizacional e o relacionamento entre os indivíduos e a organização.
Motivação e Comportamento
O comportamento das pessoas dentro da organização é complexo, depende de fatores internos"decorrentes de suas características de personalidade, como capacidade de aprendizagem, de motivação individual, de percepção do ambiente externo e interno, de atitudes, de emoções, de valores, entre outros, etc" e externos "decorrentes do ambiente que envolve das características organizacionais, como sistemas de recompensa e punições, de fatores sociais , politicos, de coesão grupal existente, entre outros, etc.
Motivação e desempenho
Esses fatores motivacionais vão influir diretamente no comportamento do individuo e, Consequentemente, no seu desempenho dentro da organização. Esse ultimo afirma justificar a importância de uma breve explicação sobre a relação entre a motivação e o desempenho, assim como os aspectos a estes relacionados.
Na verdade, trata-se de três itens- motivação- motivação, comportamento e despenho- que se apresentam estreitamente ligados.
O desempenho é uma manifestação do comportamento humano nas organizações, podendo assim também ser motivado pelo próprio individuo "motivos internos ou pela situação ou ambiente em que ele se encontra "motivos externos"
Teoria de Campo de Lewin
A teoria de campo de Kurt Lewin que já se referia em suas pesquisas sobre o comportamento social ao importante papel da motivação- baseia-se em duas suposições fundamentais.
1 . O comportamento humano é derivado da totalidade de fatos coexistentes .
2 . Esses fatos coexistentes têm caráter de um campo dinâmico, no qual cada parte do campo depende de uma inter-relação com as outras partes.
Assim, Afirma que o comportamento humano não depende só do passado ou do futuro mas do campo dinâmico atual e presente.
Esse campo dinâmico é o "espaço de vida que contém a pessoa com seu ambiente psicológico, Foi Lewin que instituiu o termo ambiente psicológico" ou ambiente comportamental, como sendo o ambiente tal como é percebido e interpretado pela pessoa e relacionado com as atuais necessidades do individuo.
Esperamos que esse material Bonus ajude colaboradores ao melhor entendimentos sobre Miner-Minerals.ru e também sirva a quem esteja em busca de conhecimentos e informações.
Vamos Adiante!
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