Plano Estratégico
Trata-se de um manual de estratégias e táticas que visam o crescimento e ampliação da organização de forma a promover destaque diante do mercado.
Politicas De Recursos Humanos
As politicas de Recursos Humanos referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir os objetivos organizacionais, permitindo condições para o alcance de objetivos individuais.
Utiliza-se de 5 Princípios no processos básicos da Gestão que são essenciais para uma obtenção de uma mão-de-obra que levem a organização ao sucesso da execução de suas tarefas são eles : Provisão, Aplicação, Manutenção, Desenvolvimento, Controle ou Monitoramento.
Politicas de Provisão
Esse Processo visa determinar quem irá trabalhar na organização - Conhecido também como Processo de Recrutamento e Seleção.
Compreende atividades de: pesquisa ao mercado de trabalho, recrutamento dos profissionais que estejam enquadrados no perfil requirido pelo solicitante, seleção daquele que representa melhor perspectiva de êxito no desemprenho das tarefas que estão Ligadas ao cargo.
Politicas de Aplicação
Processo que determina o que as pessoas farão na organização - Conhecido como Administração dos Recursos Humanos.
A este processo é atribuído à responsabilidade de descrever desenho dos cargos "Perfil" indica as atribuições, requisitos de habilidades e responsabilidades; direitos e deveres.
Descreve também os métodos para integração dos novos empregados e os processos que irão avaliar o desempenho de cada um .
Politicas de Manutenção
Processo que visa manter as pessoas trabalhando na organização - Conhecido como Administração do Pessoal - e que trata dos aspectos que envolvem a remuneração "avaliação de cargo e salario no mercado de trabalho, os benefícios sociais e práticas do mercado de trabalho, como manter a força de trabalho Motivada, a higiene e segurança do trabalho e as relações sindicais "relacionamento de bom nível com o sindicato e representações de pessoal."
Politicas de Desenvolvimento
Processo que visa apoiar o preparo e o desenvolvimento das pessoas dentro da organização, de forma a criar estímulo ao constante aperfeiçoamento profissional e pessoal, tanto a nível individual quanto de grupo em todos os níveis hierárquicos.
Conhecido como Treinamento e Desenvolvimento, Tem a responsabilidade de formular e executar a capacitação técnica e psicológica do efetivo para assumir desafios mais complexos na organização.
Politicas de Controle ou Monitoração
Processo que visa saber como os indivíduos executam as atribuições que lhe são confiadas na organização identificando pontos fortes e fracos, e dar subsidio a alta Administração para a implementação das politicas de incentivo, de treinamento e de substituição "Banco de Dados capaz de fornecer as informações necessárias para as análises qualitativa da força de trabalho disponível na organização" Conhecido com - Auditoria de Pessoal ou Avaliação do Desempenho - Critério para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais .
Objetivos da Gestão de Pessoal
1 . Criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidades e motivação para realizar os objetivos da organização.
2 . Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos, e alcance dos objetivos individuais.
3 . Alcançar eficiência e eficácia através dos Recursos Humanos Disponíveis chegando a excelência quanto a Efetividade .
Esperamos que esse material Bonus ajude colaboradores ao melhor entendimentos sobre Miner-Minerals.ru e também sirva a quem esteja em busca de conhecimentos e informações.
Vamos Adiante!
Obrigado por participar!
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